源鵬汽車接線端子外殼立足市場

從一開始，源鵬汽車接線端子外殼立足市場就繞開了商場，建立自己的分銷、批發(fā)渠道，并不斷細化。在全國3000多個縣級城市中，有一半的市場做到了縣、鎮(zhèn)、村三級渠道全覆蓋。

而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村市場，為了有效提高銷售額，源鵬五金端子產品匠心獨運，對渠道進行現(xiàn)代化升級，從不同類型渠道的分銷策略、經(jīng)銷商策略、終端展示推廣，到銷售團隊管理幾個方面全面塑造使用現(xiàn)代營銷競爭的模式。  各地經(jīng)銷商分別統(tǒng)計好區(qū)域內的零售店，把源鵬汽車接線端子外殼產品放在卡車里，一家一家去派送，“你要我就給你”，而不是“你要就來我這里買”，就像可口可樂的送貨員一樣。“牛奶怎么賣，可口可樂怎么賣，開關壽命試驗機就怎么賣”，經(jīng)過3年的渠道合作，源鵬汽車接線端子外殼的銷售渠道和網(wǎng)點迅速突破超市、家電賣場、電子城、五金店和小賣店等多種屬性的地方，形成50多萬個銷售點，幾千輛汽車分區(qū)域穿梭其間。

源鵬更為合理的汽車接線端子外殼定位

普通的汽車接線端子外殼的生產容易引起誤導動作。尋求低價，就較難保證模具的質量、精度、壽命。便宜一般不是模具行業(yè)之所為。當五金端子產品的制作與制品開爆發(fā)產是同一核算單位或是有經(jīng)濟利益關系時，在這種情形下，五金端子產品的報價，應以其成本價作為報價。

汽車接線端子外殼的估價僅估算五金端子的基礎成本價部分，事實上19。其它的成本費用、成本暫不考慮，待以后制品生產的成本再提取模具費附加值來作為抵償。但此時的報價不能作為真正的的價格，只能是作為模具前期開發(fā)費用。今后，一旦制品開發(fā)勝利，爆發(fā)成本，應提取模具費附加值，返還給五金端子產品制作單位，兩項合計，才干形成模具的價格。這時形成的五金端子產品價格，有可能會高于一種情形下的模具價格，甚至報答率很高，是原一般汽車接線端子外殼價格的幾十倍，數(shù)百倍不等。當然，也有可能報答率等于零。

源鵬汽車接線端子外殼專注創(chuàng)新

創(chuàng)新這個概念，對于五金端子產品而言并不陌生。縱觀行業(yè)發(fā)展歷程，從初的粗淺機床生產，到如今的自動化機械生產。從過去單一花色到如今板式新穎樣式耐看的開關壽命試驗機。從過去環(huán)保性能不佳的板材原材料到如今環(huán)保性能直飆無醛級。不管是產品還是銷售模式，五金端子產品行業(yè)的每一次進步都離不開創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的推動力，更是企業(yè)充滿活力的源泉。

創(chuàng)新不只是產品本身的創(chuàng)新，包括產品概念與營銷渠道，也應尋求新的變革。每一款創(chuàng)新的產品背后都有一個激動人心的概念，但源鵬汽車接線端子外殼明白一點，產品概念與傳播口號并不等同。傳播口號基于產品概念而產生，是直接與消費者溝通的語言，以消費者為導向。推出創(chuàng)新產品的企業(yè)除了要在營銷環(huán)境中洞察消費者未滿足的需求、價值觀、生活方式等，還要動態(tài)地審視其變化趨勢，引領消費者的需求，推出前瞻性的產品，迎合消費者做好營銷策略。